top of page

Conduite du changement

La transformations d'une entreprise est positive lorsque les équipes sont accompagnées vers des changements désirables ! Nous nous appuyons sur une approche humaine et structurée de la conduite du changement en levant les freins et en favorisant l’adhésion pour ancrer durablement de nouvelles pratiques, à la fois sur les aspects organisationnels, RSE et business.

Illustration conduite du changement

Un accompagnement sur mesure

La baskule vous propose un accompagnement sur mesure en fonction des besoins de votre organisation. Les principales étapes pourraient être les suivantes : 

1. Diagnostic et analyse des résistances
Nous identifions les leviers et les freins spécifiques à votre organisation à travers des entretiens, des ateliers et une immersion dans votre écosystème.

2. Définition d’une vision et d’un plan d’action adaptés à vos besoins
Nous élaborons avec vous une trajectoire de transformation alignée avec vos valeurs, vos objectifs stratégiques et les aspirations de vos équipes.

3. Mise en œuvre et accompagnement au déploiement
Nous animons des ateliers, des formations et des sessions de coaching pour faire vivre le changement au quotidien et assurer son adoption progressive.

4. Suivi et pérennisation des nouvelles pratiques
Nous vous aidons à ancrer durablement les nouvelles pratiques en mettant en place des outils de suivi et d’amélioration continue.

Pourquoi choisir La baskule ?

1. Une approche stratégique et systémique
La Baskule ne se contente pas d’accompagner le changement : elle l’ancre dans une vision stratégique à long terme, en intégrant les dimensions économique, sociale et environnementale. Grâce à une compréhension fine des enjeux RSE et des modèles d’affaires durables, nous aidons les organisations à évoluer sans perdre de vue leur performance et leur impact positif.

2. Une approche humaine et participative
Le changement ne se décrète pas, il se co-construit. La Baskule privilégie des méthodes collaboratives et engageantes pour fédérer l’ensemble des parties prenantes (dirigeants, managers, collaborateurs) et favoriser l’adhésion aux transformations nécessaires.

4. Une capacité à passer de la réflexion à l’action
Notre accompagnement ne s’arrête pas au diagnostic et à la sensibilisation. Nous aidons les entreprises à mettre en place des plans d’action concrets, mesurables et adaptés à leur réalité opérationnelle. L’objectif : transformer les intentions en résultats durables.

5. Une expérience de terrain et une connaissance des écosystèmes locaux
Avec une solide expérience dans l’accompagnement d’entreprises de toutes tailles, La Baskule comprend les enjeux spécifiques des organisations ancrées sur leur territoire. Nous adaptons nos recommandations aux contraintes et opportunités locales pour maximiser l’impact du changement.

bottom of page